Beginnen met leidinggeven is een van de grootste uitdagingen die je tegen kunt komen in je loopbaan. Je bent ineens verantwoordelijk voor een team je hebt te maken met organisatiedoelen en ook jouw eigen leidinggevende verwacht van alles van je. Best spannend. Toch. J... Lees meer.

Leidinggeven is leuk maar lastig. Wat werkt wat werkt niet. Hoe haal je het beste uit je mensen en uit jezelf. Hoe blijf je vitaal en gei nspireerd. De leidinggevende heeft drie petten op. die van leider manager en coach. Een leider heeft visie. Een manager zet d... Lees meer.

BEGINNEN MET LEIDINGGEVEN DOE JE ZO. 5 STAPPEN NAAR SUCCESVOL LEIDERSCHAP Leiderschap is weten wat je doet en waarom je dat doet. Hoe pak je dingen aan. Wat laat je zien en horen in de dagelijkse praktijk. Als je snel wilt groeien in je nieuwe rol als leidinggevende... Lees meer.

... Lees meer.

Dit VCA VOL lesboek sluit aan bij de laatste versie van de VCA eind- en toetstermen. Hiermee is het een goede voorbereiding op het VCA VOL examen. In het boek vindt u de lesstof die is ondersteund met voorbeelden uit de praktijk. U leert onder andere over de wetgeving... Lees meer.

Hoe je samen de dingen gedaan krijgt zonder op gedrag te sturen.... Lees meer.

In een professionele leergemeenschap leren leraren van elkaar. Ze delen hun werkwijzen en resultaten en verbeteren zo de leerresultaten. Ontdek wat belangrijk is bij het aansturen van een PLG. In een professionele leergemeenschap leren leraren van elkaar. Ze delen hun... Lees meer.

Over het boek. In Leidinggevende wie ben je. ontvouwen de auteurs een postmodern perspectief op leidinggeven. Het postmodernisme beziet de werkelijkheid als principieel chaotisch waardoor planmatige en rationele oplossingen alleen niet langer toereikend zijn. De o... Lees meer.

Onderzoeksmatig werken en leidinggeven zijn sterk gerelateerd aan wat de toekomst van het onderwijs verlangt. Schoolleiders en bestuurders vragen zich af hoe zij het onderzoekend werken van leraren en leerlingen kunnen bevorderen. De kenniskring Leiderschap in het Onde... Lees meer.

Ontdek de Nut en Noodzaak van Heldere Bedrijfs Kernwaarden. Herken de Pijnpunten. Gebrek aan Richting. Zonder kernwaarden ontbreekt een kompas waardoor de organisatie doelloos ronddwaalt. Onmeetbare Toegevoegde Waarde. De impact van acties blijft onduidelijk en... Lees meer.

Door het voortdurend stigende opleidingsniveau krijgen we steeds meer kenniswerkers in Nederland. De vloeren van onze organisaties worden in toenemende mate devolkt door professionals en het aantal organisaties dat kennisintesief genoemd mag worden groeit nog steeds.... Lees meer.

Dit boek richt zich op bestuurders van onderwijsorganisaties. Om zicht te krijgen op bestuurlijk handelen hebben de auteurs gebruikgemaakt van onderzoek naar succesvolle schoolsystemen zoals in Ontario Finland en Singapore en succesvolle schooldistricten en hebben ze... Lees meer.

Veel managers denken nog steeds dat ze in hun organisaties leiding moeten geven zoals in de tijd van de industri le revolutie gebruikelijk was. command control. Dat kan meer problemen opleveren dan het oplost. Dat komt omdat de meeste professionals - zo n 80 procent... Lees meer.

Wereldkampioen sledehondenrennen Stefan Goris vertelt wat er nodig was om de wereldtop te bereiken. via zes checkpoints leert hij hoe iedereen een natuurlijke leider kan worden. Met of zonder hond. In Natuurlijk leidinggeven aan je hond grijpt wereldkampioen sledehonde... Lees meer.

Leidinggeven is leuk. En lastig. Soms kost het bergen energie. Moet je je medewerkers vaak uitleggen hoe ze hun werk moeten doen. Ga je moeilijke gesprekken weleens uit de weg. Weet je soms niet hoe je moet omgaan met medewerkers die klagen ruzi n of onderpresteren.... Lees meer.