In de maatschappij klinkt de roep om fundamentele veranderingen. Ook als het gaat om organisaties. Maar we zijn daar niet zo goed in. Vooral niet als het gaat om het realiseren van een omslag naar wezenlijk ander gedrag, zo blijkt telkens weer. Dat roept de vraag op of we wel veranderen vanuit het juiste denkkader.
Jaap van der Mei werkt deze vraag uit en presenteert een nieuw, in de praktijk ontwikkeld, veranderkundig paradigma. Gebaseerd op jarenlange relevante ervaring en degelijk geschraagd met wetenschappelijke inzichten. Nog beter ons best doen helpt niet. De veranderpraktijk radicaal anders aanvliegen wel.
De essentie heeft, ondanks de grootschaligheid, vooral te maken met het perspectief van de individuele mens. In de titel 'Zelf zien dan geloven' zit dat al verstopt.
Voor fundamenteel ander gedrag is fundamenteel ander denken nodig. Hoe initieer en begeleid je dat? Mensen overtuigen van een andere overtuiging? Dat gaat niet! Maar wat werkt dan wel?
In de veranderkunde is opvallend weinig aandacht voor individuele paradigmashifts, terwijl dat juist de bron is van succes. Dit boek voorziet in die lacune. Door de inzichten van onder andere Bateson, Kahneman, Taleb en Homan wordt je brein stevig geprikkeld.