Een procesarchitectuur is een nieuwe laag in het procesdenken waarop met een tijdhorizon van drie tot vijf jaar wordt nagedacht over de inrichting van de bedrijfsvoering. Deze nieuwe laag is idealiter leidend in het ontwerpen en implementeren van concrete bedrijfsprocessen. Een procesarchitectuur vormt dan ook hét referentiekader voor managers die voor dergelijke taken staan. Bedrijfsprocessen onder architectuur wil zulke managers terzijde staan. Dit boek gaat over het ontwikkelen en implementeren van een procesarchitectuur voor alle bedrijfsprocessen van een organisatie. Een procesarchitectuur is volgens Koriander Achterberg en Huub Torremans een specifieke oplossing voor een specifiek vraagstuk binnen een organisatie en vormt de verbinding tussen denken en doen en tussen strategie en de realisatie daarvan. De rode draad bestaat uit een systematische aanpak voor de vertaling van de strategische keuzes van de organisatie, naar een visie op de hoofdprocessen en vervolgens naar inrichtingsmodellen voor de dagelijkse praktijk. Deze aanpak wordt geïllustreerd aan de hand van een groot aantal praktijkcases, waarin veel verschillende soorten organisaties en vraagstukken aan de orde komen. Daarnaast wordt een aantal bedrijfskundige concepten en gereedschappen beschreven die behulpzaam zijn bij het ontwikkelen van een procesarchitectuur.