Pmo gil
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Se você é iniciante ou precisa revisar os fundamentos, encontrará conceitos básicos de gerenciamento tradicional e do gerenciamento ágil. Caso seja um expert em gestão ágil, se interessará pelas aplicações das práticas ágeis criadas pelo autor para a gestão de múltiplos projetos. Caso você seja um gestor de portfólio ou programa, verá como os processos funcionam em conjunto com as práticas ágeis. Se você é um gerente de PMO ou de produtos, encontrará a modelagem completa de negócio do PMO Ágil e como tratar a avaliação e evolução da maturidade, além de entender como funcionam os Backlogs nesse modelo. Aproveite bem o livro, use-o como referência e não o deixe guardado. Certamente será muito útil em seu dia a dia. Alguns destaques deste livro: • Modelagem de negócio de um PMO Ágil com Business Model Canvas • Análise de maturidade de gestão de projetos com MMGP • Estruturação de papéis e responsabilidades para um PMO Ágil • Execução do Scrum com o apoio de um PMO Ágil • Inception Meeting para alinhar planejamentos de múltiplos projetos • Priorizando projetos com Planning Poker Card e Pontos Por Projeto • Gestão à vista de múltiplos projetos com Kanban e gráfico Burndown Transparência, inspeção e adaptação como pilares de um PMO Ágil combinado à eliminação de desperdícios no PMO com apoio do Lean.
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Taal: pt
Bindwijze: E-book
Oorspronkelijke releasedatum: 18 juli 2016
Ebook Formaat: Adobe ePub
Hoofdauteur: Fábio Cruz
Hoofduitgeverij: Brasport
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Editie: 1
Studieboek: Nee
EAN: 9788574527918