Zentrales und dezentrales controlling

Rubriek: Textual/Printed/Reference Materials - Boek

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Arbeitsteilung ist mittlerweile bei den meisten Unternehmen ein unumgänglicher organisatorischer Schritt. So sehen sich auch Controller täglich der Herausforderung gegenüber mit Kollegen aus anderen (zentralen oder dezentralen) Controllingabteilungen zusammenzuarbeiten. Nicht selten kommt es dabei zu erheblichen Problemen, welche die Zielerreichung des gesamten Unternehmens negativ beeinflussen. Die Autoren widmen sich deshalb in diesem Band der Advanced Controlling-Reihe den Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit von zentralem und dezentralem Controlling in deren Kernarbeitsgebieten (Planung, Investition und Reporting). Sie analysieren zum einen, welche Auslöser zu Problemen in der Zusammenarbeit führen. Zum anderen zeigen Sie aber auch, welche Umstände zu einer effektiven Zusammenarbeit der Controllingabteilungen führen können. Anschließend leiten sie aus den Untersuchungsergebnissen drei allgemeine Erfolgsfaktoren für eine bessere und effektivere Kooperation zwischen zentralem und dezentralem Controlling ab. Diese können schnell und unkompliziert in der Praxis umgesetzt werden.

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Taal: de

Bindwijze: Paperback

Oorspronkelijke releasedatum: 01 oktober 2008

Aantal pagina's: 71

Illustraties: Nee

Hoofdauteur: JÜRgen Weber

Tweede Auteur: Pascal Nevries

Co Auteur: Erik Straus

Hoofduitgeverij: Blackwell Verlag GmbH

Product breedte: 7 mm

Product hoogte: 170 mm

Product lengte: 240 mm

Studieboek: Nee

Verpakking breedte: 173 mm

Verpakking hoogte: 13 mm

Verpakking lengte: 241 mm

Verpakkingsgewicht: 147 g

EAN: 9783527504145

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