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Books boeken klaus dieter rber grin verlag book februari 2007 adobe epub: Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Allgemeines Note.
18 Duale Hochschule Baden-Wrttemberg Stuttgart frher.
Berufsakademie Stuttgart Fachbereich Wirtschaft 16 Quellen im Literaturverzeichnis Sprache.
Deutsch Abstract.
Projektmanagement hat viele Gesichter und Anwendungsmglichkeiten.
In dieser Arbeit wird es aus Sicht eines mittelstndischen Unternehmens am Beispiel eines liniennahen Organisationsprojektes betrachtet.
Ziel dieser Arbeit ist durch Verflechtung der aktuellen Erkenntnisse aus Theorie und Praxis eine sichere Grundlage fr das begleitete Projekt und fr die gesamte Projektarbeit im Hause der Firma A zu schaffen.
Der Inhalt der Arbeit ist nicht die Beschreibung der mglichen theoretischen Anstze und Modelle der verschiedenen Forschungsgebiete.
Wichtige Modelle werden erwhnt oder kurz erlutert wo sie als theoretische Basis dienen.
In den Funoten wird auf weitere Fachliteratur verwiesen und sie sollen zu einem vertieften Selbststudium anregen.
Um Oberflchlichkeiten zu vermeiden kann nur ein Bruchteil des Projektmanagements betrachtet werden.
In dieser Arbeit werden unter anderem die Projektplanung Projektkontrolle oder Verfahrenstechniken z.
B.
Netzplantechnik nicht erlutert.
Dies bedeutet aber nicht dass sie fr die Projektarbeit von geringerer Bedeutung sind.
Hauptschwerpunkte sind zwei Teilgebiete des Projektmanagements.
In der vorliegenden Arbeit werden diese alsorganisatorische VoraussetzungenundGruppenfhrungbezeichnet.
Die organisatorischen Voraussetzungen beinhalten wesentliche Punkte der Projektorganisation die als Grundlage zur Auswahl der bentigten Projektumgebung dienen.
Ist die Projektumgebung geschaffen worden kann in ihr die Projektarbeit stattfinden.
Dazu werden Projektteams gebildet die um einen optimalen Zielerreichungsgrad zu erhalten auch optimal gefhrt werden mssen.
Der zweite Schwerpunkt Gruppenfhrung erlutert diese Fhrungsfunktion des Projektleiters und welche Anforderungen an ihn gestellt werden.
Es werden typische Gruppenprozesse und -merkmale aufgefhrt sowie die wichtigsten Verhaltensaspekte von Gruppen erlutert.
Ergnzt wird dies durch Handlungsanweisungen und Empfehlungen die zur Verbesserung des Gruppenarbeitsklimas und der Produktivitt wesentlich beitragen knnen.
Der Aufbau der Arbeit ergibt keine reinen Theorie- und Praxisblcke sondern eine verzahnte Darstellung von vereintem Wissen aus beiden Bereichen.
Aus diesem Grund sind alle Gliederungspunkte am Praxisbeispiel ausgerichtet.
Nur dort wo nhere Erluterungen zum Projekt selbst oder zur bereichsbergreifenden Projektarbeit bei der Firma A notwendig sind werden diese in speziellen Gliederungspunkten verankert.
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